你已经参加多个培训,内容交错不接地气?
你已经考了证,但还是无法解决工作中的问题?
或许
领导问“为啥选择这个供应商”,你总得不到领导满意
领导问“这个价格还能再降吗?”你回答时总是心里没底,
你总是感觉合同有漏洞,但不明就里?
你谈判时总是不知不觉被供应商“算计”?
专业采购4大能力 系列培训
这是老师20年国企外企民企采购经验的总结。
这是老师10年培训企业2000家学员30000人的提炼。
这是多位采购经理人共同研发的一个版权课程,独特的课程,致力于解决*后落地“一公里”。
作为专业的采购经理人,我们必须有能力回答4个问题:
1、为什么选这个供应商?
2、为什么是这个价格?
3、如何通过合同管理控制采购风险?
4、如何进行一场双赢的谈判?
CPPM(注册职业采购经理实战案例)
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